使管理者的决策更加有效，就是有一套规范化的程序，可以分为三个大的步骤：
1、通过调查研究发现问题，确定决策目标；
2、通过预测分析，拟制各种可能的备选方案；
3、通过评估论证，进行方案优选。
一个完整的决策过程，要明确地划定为几个阶段，确案优选。
一个完整的决策过程，要明确地划定为几个阶段，确定规范化的决策程序，这是由现代决策本身的复杂性所决定的。决策程序的规范化，是决策科学化的一个重要保证。强调决策程序的规范化，还有一重意义，就是强调在决策的不同阶段由不同的人来完成不同的任务，以保证集思广益，保证决策的正确。
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